Команда профессиональных менеджеров, логистов и декларантов, которые работают по проверенным алгоритмам и схемам.
Богатый опыт работы каждого сотрудника позволяет решать сложные задачи современной логистики в кратчайшие сроки.
Разработать отчет с практическими рекомендациями, где с точки зрения маркетинга и бизнеса находится компания, куда она может двигаться, как ее масштабировать.
1. Предварительный этап
- Погружение в бизнес-модель заказчика;
- Выяснение специфики рынка и тонкостей ведения бизнеса;
2. Поиск необходимых Интернет-данных и проведение анализа
- Анализ конкурентов — изучение конкурентов, уточнение конкурентоспособности конкретной компании, выявление опасных факторов, которые влияют на конкуренцию;
3. Структурирование полученных данных в единую базу
- Определение какой стратегии необходимо придерживаться бизнесу и в каком направлении стоит двигаться;
4. Подготовка аналитических материалов по результатам ситуационного анализа
- Упаковка аналитических решений в отчет;
- Формирование рекомендаций.
- Разработаны необходимые рекомендации по тому, какими инструментами достичь повышения эффективности продаж и узнаваемости предприятия.
- Компания получила возможность улучшить финансовые показатели и повысить конкурентоспособность на рынке.
Кейс достоверный и разрешен к публичному опубликованию в СМИ.
Посмотреть документЦена услуг напрямую зависит от масштабов проекта и пула задач, которые выполняют наши специалисты. Расскажите о своём проекте в форме обратной связи, и мы предложим лучшие условия для партнёрства.
